Employment
12

Employment

93%+ работают по трудовому договору, средний стаж в текущей компании — 1-3 года. В управление проектами чаще всего приходят из инженерии, аналитики и разработки. Инженеры и аналитики чаще достигают уровня Executive, а разработчики распределены равномерно по всем уровням.

93%+ трудовой договор
1-3 года в компании
Инженерия #1 предыдущая роль

Статус занятости

Подавляющее большинство respondents работают в настоящее время.

# Текущий статус занятости

Q: Работаете ли вы в настоящее время?
Min. value 0%
Click legend to hide segment

Должности

Какие должности занимают respondents — от менеджера проектов до директора и руководителя PMO.

# Должности respondents

Q: Какова ваша текущая должность?
Мин. значение 0%

Стаж в компании

Как долго respondents работают в текущей компании.

# Стаж работы в текущей компании

Q: Сколько years вы работаете в текущей компании?

Тип трудового договора

Большинство менеджеров проектов работают по трудовому договору, но есть и контрактники и консультанты.

# Тип трудового договора

Q: Какой у вас тип трудового договора?
Min. value 0%
Click legend to hide segment

Формат работы

Удаленная работа, офис или гибридный формат — как работают менеджеры проектов.

# Формат работы

Q: В каком формате вы работаете?
Min. value 0%
Click legend to hide segment

Предыдущие профессии

Откуда приходят в управление проектами — инженеры, аналитики, разработчики лидируют среди предыдущих профессий.

# Предыдущая профессия: TOP-15

Q: Кем вы работали до управления проектами?
Top 15

Карьерный путь: из какой профессии в какую квалификацию

Как предыдущая профессия связана с текущим уровнем квалификации. Инженеры и аналитики чаще достигают уровня Executive, разработчики распределены равномерно.

# Предыдущая профессия → Уровень квалификации

Q: Из какой профессии вы пришли в PM и какой уровень квалификации имеете?
Мин. поток 1

PM — профессия «вторых карьер»

В управление проектами не приходят со студенческой скамьи — подавляющее большинство PM пришли из инженерии, аналитики и разработки. Это означает, что PM-программы обучения должны опираться на практический опыт, а не начинать «с нуля». Инженерный бэкграунд коррелирует с более частым достижением Executive-уровня.

Стаж 1-3 года в компании — тревожный сигнал для работодателей: PM меняют компании быстрее, чем накапливают организационные знания. Инвестиции в удержание (карьерные треки, менторство) окупаются через сохранение контекста проектов.

→ См. также: Карьера — приоритеты при выборе работы и статус поиска

← Previous section: Projects Next section: Side Projects →