09
Workplace
Большинство PM работают в IT-компаниях среднего и крупного размера. Удаленная и гибридная работа стали нормой — офисные сотрудники перерабатывают чаще (21.4% ежедневно vs 12% у удаленных). B2G-сектор лидирует по переработкам (19.6%), а B2C — по внедрению AI (63.3%).
3.6/5
качество PM
60%+
удаленно / гибрид
IT
#1 сектор
Country компании
Большинство respondents работают в компаниях с головным офисом в России и Казахстане.
Сектор компании
IT-сектор доминирует среди работодателей менеджеров проектов. Финансы и телекоммуникации на втором и третьем месте.
Размер компании
Менеджеры проектов работают в компаниях самого разного размера — от стартапов до крупных корпораций.
# Размер компании (number сотрудников)
Q:
Сколько сотрудников в вашей компании?
Формат работы
Удаленная работа и гибридный формат становятся нормой для менеджеров проектов.
Тип офиса
Распределение respondents по типу офисного пространства.
Целевой рынок компании
На какие рынки ориентированы компании, в которых работают менеджеры проектов.
Бизнес-модель
Распределение компаний по бизнес-модели: B2B, B2C или B2G.
# Бизнес-модель компании
Q:
Какая бизнес-модель у вашей компании?
Min. value
0%
Click legend to hide segment
Рабочий язык
Какой язык используется для рабочей коммуникации в компаниях respondents.
Оценка качества PM в компании
Respondents оценивали качество управления проектами в своей компании по шкале от 1 до 5.
# Оценка качества управления проектами (1-5)
Q:
Как вы оцениваете качество управления проектами в вашей компании?
Шкала: 1 -- очень низкое, 2 -- низкое, 3 -- среднее, 4 -- хорошее, 5 -- отличное
Специализация образования → Сектор компании
Куда трудоустраиваются выпускники разных специальностей? IT-специалисты и инженеры работают преимущественно в IT-секторе, экономисты -- в банках и IT.
# Специализация образования → Сектор компании
Q:
Какая у вас специализация образования и в каком секторе вы работаете?
Мин. поток
1
Формат работы vs…
Как формат работы (офис, удалёнка, гибрид) связан с возрастом, страной, переработками, AI, мыслями об уходе и квалификацией. Молодые PM (20-29) чаще на удалёнке (38%), офисные перерабатывают чаще (21.4% ежедневно), гибридные лидируют по AI (61.8%).
Качество PM и наличие сертификата
Сертифицированные PM оценивают качество PM в компании схоже с остальными: оценку «хорошо» (4) ставят 38% vs 35%. Однако сертифицированные реже ставят «отлично» (7% vs 10%) -- возможно, более высокие стандарты делают их требовательнее.
Шкала: 1 -- очень низкое, 2 -- низкое, 3 -- среднее, 4 -- хорошее, 5 -- отличное
Сравнение по countryм: размер компании
Распределение размеров компаний по countryм.
# Размер компании по countryм (%)
Q:
Сравнение размера компаний между countryми
Малая выборка: Беларусь (n=25), Польша (n=20) — интерпретируйте с осторожностью
Sort by
Офис = переработки, удалёнка = AI
Формат работы — не просто предпочтение, а предиктор поведения. Офисные PM перерабатывают значительно чаще (21.4% ежедневно vs 12% у удалённых), а гибридные лидируют по внедрению AI (61.8%). Для руководителей: переход на гибридный формат может одновременно снизить переработки и ускорить цифровую трансформацию.
B2G — зона риска: госсектор лидирует по переработкам (19.6% ежедневно) и формальным методологиям (PMBoK 55.3%), но отстаёт по AI. Это сигнал для PMO госкомпаний.
→ См. также: Project Management Office (PMO) — влияние PMO на зрелость и переработки
Бизнес-модель vs…
Связь бизнес-модели (B2B, B2C, B2G) с AI, переработками, методологиями и размером компании. B2C лидирует по AI (63.3%), B2G -- по переработкам (19.6% ежедневно) и PMBoK (55.3%).
# Бизнес-модель vs...
Q:
Как бизнес-модель связана с другими факторами?
Зрелость процессов по…
Зрелость процессов (шкала 1-4) в зависимости от размера компании и оценки качества PM. Крупные компании (5000+) зрелее в управлении изменениями (2.9) и рисками (2.6). При оценке качества «5» все процессы значительно зрелее.
Обмен знаниями по размеру компании
В крупных компаниях (5000+) чаще используют формализованные системы обмена знаниями PMO (42%). Малые компании полагаются на периодические встречи. «Не обмениваемся» чаще встречается в малых компаниях.
# Обмен знаниями по размеру компании (%)
Q:
Как зависят практики обмена знаниями от размера компании?
Sort by