55% PM перерабатывают (40% — 1-2 дня в неделю, 15% — ежедневно), но 55% не думают об уходе из профессии. Доход — безусловный приоритет при выборе работы (77.7%), значительно опережая work-life balance. Молодые PM (20-29) чаще задумываются об уходе — 51% хотя бы раз думали об этом.
55%перерабатывают
77.7%доход — приоритет
33%открыты к предложениям
Переработки
Менее половины респондентов не перерабатывают. 40% перерабатывают 1-2 дня в неделю, а 15% — каждый день.
Q:Как в вашей компании организован обмен знаниями?
Top15
Скрытая бомба выгорания
Переработки стали нормой, а не исключением — 55% перерабатывают, но 55% не планируют уход. PM терпят ради дохода (приоритет #1 с отрывом 40 п.п. от work-life balance). Это создает отложенный риск: ежедневные переработки (15%) коррелируют с низкой оценкой качества PM в компании и высоким желанием сменить профессию.
Для PMO-директоров: фокусируйтесь на сокращении именно ежедневных (не эпизодических) переработок — это граница между допустимой нагрузкой и выгоранием. Для рекрутеров: молодые PM (20-29) — группа наибольшего оттока (51% думали об уходе).
→ См. также: Влияние PMO — PMO не снижает переработки (16% vs 13%)
Переработки и мысли об уходе из профессии
Связаны ли переработки с желанием уйти из профессии? Таблица показывает, как мысли об уходе распределяются в зависимости от частоты переработок.
Q:Как переработки связаны с желанием уйти из профессии?
Sort by
Переработки и уход по возрасту
Ежедневные переработки растут с возрастом: 11% у молодых PM (20-29) и 17-18% у тех, кому 35+. Молодые PM (20-29) чаще всего серьёзно задумываются об уходе — 51% хотя бы раз думали об этом.
Q:Как возраст влияет на переработки и мысли об уходе?
Sort by
Переработки и уход по сертификации
Сертификация практически не влияет на переработки (14.4% vs 15.0% ежедневных). Сертифицированные PM немного реже думают об уходе: 59% не думали (vs 53% без сертификата).
Малая выборка: Беларусь (n=25), Польша (n=20) — интерпретируйте с осторожностью
Sort by
Поиск работы и корреляции
Активно ищущие работу перерабатывают меньше всего (62.9% не перерабатывают). Не ищущие оценивают качество PM выше. Крупные компании лучше удерживают сотрудников.
Q:Как связан статус поиска работы с различными факторами?
Sort by
Начало рабочего дня и корреляции
Начинающие день со встреч или обзора вчерашних результатов перерабатывают чаще (18.3% ежедневно). Начинающие день с чатов чаще Senior (26.2%), а со встреч -- Middle (43.3%).
Q:Как связано начало рабочего дня с переработками и квалификацией?
Sort by
Факторы успеха и провала проектов
Сравнение среднего влияния факторов на успешные и провальные проекты (шкала 1-5). Наибольший разрыв -- в коммуникации (4.14 vs 3.19), компетенции команды (4.12 vs 2.91) и вовлеченности заказчика (3.97 vs 2.58). Именно эти факторы больше всего отличают успех от провала.
Q:Сравнение влияния факторов на успешные и провальные проекты
Sort by
Зарплатные ориентиры (Рынок)
В данном исследовании мы не собирали точные данные о зарплатах. Однако для контекста мы приводим рыночные ориентиры на 2025 год по данным открытых источников (HH, Хабр Карьера, Kolesa Group) для России и Казахстана.
Россия: Средние зарплаты (net) — 2025
Q:Ориентировочные вилки (источник: открытые данные 2025)
60-80k ₽
Junior
до 1 года
120-180k ₽
Middle
1-3 года
200-300k ₽
Senior
3+ лет
300k+ ₽
Lead / Head
Руководитель
Казахстан: Средние зарплаты (net) — 2025
Q:Ориентировочные вилки (источник: открытые данные 2025)
400-600k ₸
Junior
до 1 года
800k-1.2M ₸
Middle
1-3 года
1.3M-1.8M ₸
Senior
3+ лет
2M+ ₸
Lead / Head
Руководитель
Контекст
Уровень дохода — приоритет №1 (77.7%) для участников нашего опроса. Рыночные данные показывают продолжение роста зарплат в 2025 году, что коррелирует с высоким интересом к доходу. В следующем исследовании мы планируем собрать собственные детальные данные по зарплатам.